進入冬季以來，天氣逐步轉冷，按照集團統一部署，對基層設施設備的保溫保暖工作要及時排查到位，確保一線職工能在溫暖祥和的環境下工作的指示精神，修理分公司立即開展了一系列為職工辦實事活動。

　　二分公司門衛人員和車輛出入庫檢查人員共同在門衛室值班，由于空間狹小，設施不完備，工作極不便利。經多方溝通協調，由修理分公司三產作業小組對泊于場站已報廢的調度亭進行升級改造，重新打磨噴涂，裝飾成寬敞明亮的門衛值班室。

　　四分公司夜間收款人員和修理分公司三車間夜間一級保養人員都在室外作業，冬天比較寒冷，且工作區域處在風口位置，惡劣天氣給職工工作帶來不便。經協調，把二分公司換下的門衛室改造成為可移動的臨時工作間，解決職工工作環境差的問題。既經濟又實惠，也不影響辦公區的整體形象，得到了廣大職工的一致好評。

　　外修中心工具庫設在車間南大門旁邊，室內沒有保溫墻面，冬天較冷，一線職工取暖得不到根本保障。了解這一情況后，公司馬上安排三產作業小組拿出切實可行的方案。經協調，將原來從集團八樓拆下的舊門窗進行改造，裝飾成獨立的工具庫辦公間，既解決了保暖問題，又節省了資金。

　　外修中心利用報廢的餐廚設備，打磨亮化，改造成可移動的不銹鋼洗手池。

　　二車間洗刷池冬季經常結冰，致無法正常使用。經協調，車間員工自己動手改變原有下水溝走向，拆除高空架設管路，改用地下暗管疏通，開挖1米深的沉淀池，將污水進行再處理，確保冬季洗涮池正常使用。

　　一項項修舊利廢的創新成果，實實在在為一線職工解決了很多問題。截止目前，完成修舊利廢和技改創新項目共計131個，節省資金160840元，認真履行了修理分公司應盡的職責，為集團黨委倡導的2021年度“成本管控年”貢獻一份力量。